酒店開業籌備Pre-opening Support
1.選擇酒店總經理、確認總經理到位時間
Select GM and confirm GM on-boarding time.
2.建立酒店開業團隊
Establishing pre-opening teams.
3.確定酒店人員編制和培訓計劃
Implementing manning structures& training programmes.
4.與運營團隊合作制定開業關鍵計劃
Working with Operator to develop Critical Path.
5.審核酒店開辦費、OS&E采購清單和預算
Assisting in preparation and review of Pre-opening and OS&E Budgets.
6.酒店市場定位和開業市場推廣
Hotel Positioning & Marketing Strategy.
7.審核開業預算
Review the first-year Operating Budget.
8.協調項目團隊和運營團隊交接工作
Assist handover from owner project team hotel operation team.
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About NorthStar
北極星酒店管理顧問（三亞）有限公司是納斯達酒店資產管理（香港）有限公司在中國內地的全資子公司，主要承接納斯達酒店資產管理（香港）有限公司在中國內地的酒店開發支持、酒店開業籌備、資產運營審核、酒店資產改造等業務。
納斯達酒店資產管理（香港）有限公司，是加拿大Hamilton Webbs酒店管理咨詢公司在中國的授權代表，具備國際化酒店資產管理資質，為酒店業主提供酒店“全生命周期”的資產管理服務，業務范疇涵蓋從前期籌建、開業籌備、酒店運營、升級改造到資產退出等酒店資產管理一系列服務內容。 納斯達酒店資產管理團隊堅持以專業創造價值，為酒店業主提供專業資產管理服務，實現酒店資產價值最大化。
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